株式会社Berryからの指名（2026年7月回）
指名日時：2026.07.28 14:41
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：353
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：664
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：168
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名医療機関向けシステム開発ミッション医療機関でのオペレーションを最適化し、どの地域でも、どの医師でも、安定した質のヘルメット治療を提供できる環境をつくることがチームのミッションです。主要言語・フレームワークなどVuejs, Typescriptその他技術チームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスClaudeClaude Code開発プロセスにおける生成AIの導入状況全エンジニアがClaude codeを利用しています。開発、コードレビュー、テストなどで積極的に活用しています!プロダクトにおける生成AIの実装・組み込み状況プロダクト内に組み込まれているチャットには、RAGを活用したAIチャットの機能を構築しています。チームの文化各メンバーがフルスタックに、フロントエンド、バックエンドの実装を行っています。 さらに、エンジニアメンバーが製造・営業部門などと連携しながら、課題・仕様整理も行い、プロダクトエンジニアリング的に視点を強く持って開発を進めています。チーム名3D技術開発チームミッション自社のヘルメット治療が抱える課題を技術によって解決し、どの地域でも、どの医師でも、安定した質のヘルメット治療を提供できる環境をつくることがチームのミッションです。 特に治療に関わる3Dデータ処理について、技術開発だけでなく開発した技術をユーザに届けるのimplementationまでを行ないます。主要言語・フレームワークなどTypescript, Python, C++その他技術AWSチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- リファクタリングをしている
このチームで自動化できている項目- 本番環境の構成管理
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスClaudeClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況全エンジニアがClaude codeを利用しています。開発、テストなどで積極的に活用しています!チームの文化基礎技術のPoCからAWS・フロントエンドへのデプロイまで、幅広く担当しながら研究開発を行なっています。 各自、製造・営業部門などと連携しながら自律的にユーザー価値に向き合い、より良いプロダクトを届けるために何が必要なのか考えながら進めています。チーム名QMSmart開発チームミッション『AIとデジタル化でQMSの人材不足解消』を掲げ、医療機器メーカーが開発した現場視点のeQMSとして医療機器の品質保証業務を効率化し、世の中の医療機器開発がより優れたものになることをミッションにしています。主要言語・フレームワークなどVue.js, TypeScriptその他技術AWSsupabaseチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTClaudeClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況全エンジニアがClaude codeを利用しています。開発、コードレビュー、テストなどで積極的に活用しています。Skillsによる工夫も継続的に行っています。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月20時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都台東区元浅草３丁目７番１号 住友不動産上野御徒町ビル4階
ハイブリッド勤務 - 加入保険
健康保険：有 厚生年金：有 雇用保険：有 労災保険：有
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
＜年間休日＞
123日（内訳：完全週休二日制、土曜 日曜 祝日、夏期3日、冬期1日、年末年始）
＜有給休暇＞
入社直後2日、入社半年経過後10日 - 就業時間固定時間制始業：9時00分
終業：18時00分 - 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名中野 裕士
- 設立年2021年
- 従業員数84人
- 会社HPhttps://www.berryinc.co.jp/
これまでのキャリアでエンジニアリング組織のリードやマネージドKubernetesサービスの立ち上げを経験し、2024年3月にBerryへ参画。現在は医療機器メーカー向けeQMS「QMSmart」のプロダクト開発をリードしています。インフラからプロダクトまで幅広いレイヤーを見てきた立場から、技術選定・設計・チームづくりまで一緒に考えられる環境を目指しています。