株式会社Copiaからの指名（2026年6月回）
指名日時：2026.07.08 22:02
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：452
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：1215
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：379
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名シゴトAI開発チームミッション実務特化型のAIオンラインスクール「シゴトAI」（2025年10月提供開始）を開発・運用するチームです。動画講義と専任コンサルによる伴走を軸に、受講者の職種に応じてAIが講義をパーソナライズ提案する学習体験を提供しています。技術スタックは Kotlin / Spring Boot（バックエンド）、React / Next.js / TypeScript（フロントエンド）、PostgreSQL、動画配信は Brightcove。AWS（ECS/Fargate）上で運用し、Claude Code・Cursor・Copilot・Codex などのAIエージェントを活用、AIによる自動PRレビューが常時走る開発スタイルで機能を高速に開発しています。主要言語・フレームワークなどKotlin / Spring Boot、React / Next.js / TypeScriptその他技術PostgreSQLGitHubDockerBacklogAWSGitHub ActionsPulumiチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTGitHub CopilotgeminiNotebookLMClaudeCursorClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況日常業務の効率化（ドキュメント作成、翻訳、議事録要約、メール作成など） ソフトウェア開発支援（コーディング支援、コードレビュー、テストコード生成、デバッグなど） サービス・プロダクトへの応用（自社サービスへのAIチャットボット導入、要約機能の実装、コンテンツ生成など） 生成AIをコアとした事業・サービスの開発（プレゼン作成、AIアシスタントサービスの提供）チーム名GFS開発チームミッション2019年開始・生徒数7万人を突破（2026年4月時点）した日本最大級のオンライン金融教育スクール「GFS（グローバルファイナンシャルスクール）」の会員サイト・基幹システムを開発・運用するチームです。数万人規模の学習体験を安定運用で支えながら、現行の PHP / Laravel から Next.js + Kotlin/Spring への段階的リニューアル（strangler-fig方式） を推進中。レガシー刷新と新アーキテクチャ設計の両方に携われるフェーズです。主要言語・フレームワークなどKotlin / Spring Boot / React / Next.js / TypeScript / Storybookその他技術SlackPHPLaravelGitHubDockerBacklogAWSPulumiチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTGitHub CopilotgeminiNotebookLMClaudeCursorClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況日常業務の効率化（ドキュメント作成、翻訳、議事録要約、メール作成など） ソフトウェア開発支援（コーディング支援、コードレビュー、テストコード生成、デバッグなど） サービス・プロダクトへの応用（自社サービスへのAIチャットボット導入、要約機能の実装、コンテンツ生成など） 生成AIをコアとした事業・サービスの開発（プレゼン作成、AIアシスタントサービスの提供）チーム名プロダクト共通基盤チームミッション複数のプロダクトを横断して使う共通機能を担う"横串"の開発チームです。アポ予約・セールス管理・資産運用検定／投資スコア・AIチューターなど、事業をまたいで共有される仕組みを開発・運用しています。単一プロダクトに閉じないため、金融教育・AI教育・営業支援など多様な事業ドメインの課題に幅広く関われるのが特徴です。各事業の開発スピードと品質を底上げする、事業横断のプロダクト開発ポジションです。主要言語・フレームワークなどPHP / Laravel、Kotlin / Spring、React / TypeScript、AWSその他技術SlackPostgreSQLGitHubDockerBacklogPulumiチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTgeminiNotebookLMClaudeCursorClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況日常業務の効率化（ドキュメント作成、翻訳、議事録要約、メール作成など） ソフトウェア開発支援（コーディング支援、コードレビュー、テストコード生成、デバッグなど） サービス・プロダクトへの応用（自社サービスへのAIチャットボット導入、要約機能の実装、コンテンツ生成など） 生成AIをコアとした事業・サービスの開発（プレゼン作成、AIアシスタントサービスの提供）チームの文化単一プロダクトに閉じず、事業横断で"効く"仕組みを作る視点。AI活用は全社で推進しています。チーム名プラットフォームチームミッションプロダクトの生産性・信頼性・セキュリティを支える基盤チームです。AWS（EC2 / ECS / Fargate / ELB / S3 / RDS / CloudFront）を軸としたインフラ整備、Pulumi / Terraform を用いた IaC、CloudWatch やツールによる可観測性・SLO・インシデント対応といったSRE的取り組み、GitHub Actions による CI/CD や開発者体験の改善、経営・営業・マーケ・CS・開発が横断的にデータで意思決定できるデータ基盤づくりを担います。あわせて、アーキテクチャ標準や技術選定基準の整備といった開発の型づくりなどの enabling も担い、新規プロダクトの立ち上げと各チームの開発生産性を下支えします。マルチプロダクトを支える全社共通インフラ基盤を、CTO直下で構築・運用しています。主要言語・フレームワークなどAWS（EC2 / ECS / Fargate / ELB / S3 / RDS / CloudFront）、Pulumi / Terraform（IaC）、Datadog / CloudWatch、GitHub Actions、Dockerその他技術チームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTgeminiNotebookLMClaudeCursorClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況日常業務の効率化（ドキュメント作成、翻訳、議事録要約、メール作成など） ソフトウェア開発支援（コーディング支援、コードレビュー、テストコード生成、デバッグなど） サービス・プロダクトへの応用（自社サービスへのAIチャットボット導入、要約機能の実装、コンテンツ生成など） 生成AIをコアとした事業・サービスの開発（プレゼン作成、AIアシスタントサービスの提供）
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月20時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し試用期間の詳細年収を表示する権限がありません
- 就業場所
東京都港区芝浦3-9-1 芝浦ルネサイトタワー2F、東京都港区芝浦3-9-1 芝浦ルネサイトタワー15F
- 加入保険
雇用保険、社会保険
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
休憩時間：60分／12:00〜13:00
- 就業時間（備考）
始業：10 時 00 分
終業：19 時 00 分
月、水、金は原則出社でコアタイムが10 時 00 分〜14時 00 分
火、木はリモート可でコアタイムなし - 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
アニバーサリー休暇（年１日記念日に使える特別休暇を付与）、ハイブリッド休暇（年５日を上限に特別休暇を付与）
- 就業時間フレックスタイム制コアタイム10時00分〜14時00分就業時間（備考）
始業：10 時 00 分
終業：19 時 00 分
月、水、金は原則出社でコアタイムが10 時 00 分〜14時 00 分
火、木はリモート可でコアタイムなし - 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名石川正和
- 設立年2024年
- 売上高108億円
- 従業員数371人
- 会社HPhttps://copia-group.co.jp/