パーソルキャリア株式会社からの指名(2026年5月回)

提示年収レジェンド
正社員

指名日時:2026.06.03 18:09

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:382
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:485
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:1419
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    馬場 龍
    パーソルキャリアのテクノロジー本部/カスタマープロダクト本部/クライアントプロダクト本部の3部署の開発組織のエグゼクティブマネジャーとして、長年の技術負債解消と将来の競争力向上のための全社システム再構築、およびプロダクトの顧客体験価値向上を牽引。
    SIerで主に自治体向けSEとしてキャリアをスタートし、iPhoneアプリ・Webシステム受託のスタートアップ参画を機にWeb系に転向。以降、モバイルゲーム開発、ECサイト構築、Webメディア開発などを数社で歴任した後に、100名前後の組織立ち上げと組織統括などマネジメントの幅を広げてきた。2025年2月にパーソルキャリアへ入社。「マネージャーは人と組織を育ててなんぼ」が持論。
  • 所属先候補
    チーム名
    新設組織
    ミッション
    この度、大規模分散モノリス状態となった現状システム・DBを再構築し、求職者(個人)/求人情報/法人情報など、マッチングビジネスの根幹をドメイン単位のアプリケーションプラットフォームへ再構築することをミッションとし、新組織を立ち上げます。 長年の事業成長の一方で、分散モノリス型アーキテクチャの複雑化・大規模化が進み、技術負債が顕在化しています。加えて、人材業界の事業環境変化とAIの急速な進化により、当社の成長ドライバーとなる新たなIT基盤の構築が急務となっています。 本ポジションでは、「2030IT中計」に基づく全社的なシステム再構築を、プログラムレベルで統括し、開発生産性の向上とデータ活用基盤の構築を土台に、最終的には全社の業務・顧客体験の変革を支えるAI基盤の確立を目指していただきます。
    主要言語・フレームワークなど
    現状採用している技術:React、Redux、TypeScript 、C#(ASP.NET)、Java(Spring boot)、node.js、TypeScript 【DB】Oracle、Elasticsearch、Redis 【インフラ】AWS(EC2、Lambda、ElastiCache、Amazon Elasticsearch、SQS)、git、Jenkins、Datadog、Docker、Storybook、Microsoft Teams、Slack
    その他技術
    チームの人数
    50人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    利用可能な主なAIツール・サービス
    GitHub CopilotNotebookLMCursorClaude Code
    チームメンバー
    馬場 龍
    パーソルキャリアのテクノロジー本部/カスタマープロダクト本部/クライアントプロダクト本部の3部署の開発組織のエグゼクティブマネジャーとして、長年の技術負債解消と将来の競争力向上のための全社システム再構築、およびプロダクトの顧客体験価値向上を牽引。
    SIerで主に自治体向けSEとしてキャリアをスタートし、iPhoneアプリ・Webシステム受託のスタートアップ参画を機にWeb系に転向。以降、モバイルゲーム開発、ECサイト構築、Webメディア開発などを数社で歴任した後に、100名前後の組織立ち上げと組織統括などマネジメントの幅を広げてきた。2025年2月にパーソルキャリアへ入社。「マネージャーは人と組織を育ててなんぼ」が持論。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    年収を表示する権限がありません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)含まない
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)提示年収に含む
    年収を表示する権限がありません
    手当の詳細

    年収を表示する権限がありません

  • その他待遇

    年収を表示する権限がありません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    年収を表示する権限がありません
  • 試用期間有り
    6ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    <拠点>
    ■麻布台本社
    〒106-0041
    東京都港区麻布台一丁目3番1号麻布台ヒルズ 森JPタワー21階
    ※就業場所の変更範囲:会社の定める就業場所(リモートワークを行う場所を含む。出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所)

    ■アクセス
    オフィス案内をご確認ください https://www.persol-career.co.jp/corporate/office/

    ・在宅勤務/リモートワーク可(出社頻度は通勤スタイルにより異なります)

  • 加入保険

    社会保険加入(健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、介護保険)

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    未入力

  • 就業時間(備考)

    1日の標準的な勤務時間例/10:00‐19:00 

  • 休日

    週休2日

  • 就業時間その他
    就業時間(備考)

    1日の標準的な勤務時間例/10:00‐19:00 

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
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会社情報
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パーソルキャリア株式会社からの指名
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