STORES 株式会社からの指名（2026年5月回）
指名日時：2026.06.02 18:33
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：734
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：616
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名STORES.jp 開発チームミッションSTORES.jp 開発チームには、プロダクトの成長とシステムの変革、その両方を推進させることが求められます。また、同時にheyとして創り出す価値提供軸の施策も推進していくことをミッションとしています。主要言語・フレームワークなどRuby, Ruby on Railsその他技術RubyRuby on Railsチームの人数100人以下エンジニアの人数比率50%以下飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- 本番環境の構成管理
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化たのしみを いつでも出発点は、だれかの熱量です。 私たちのがんばりのエンジンになるものです。 あたらしい たのしみを発見することも忘れずに。 くっつけて 私たちはチームです。 異なる考えや能力に敬意をもち、組み合わさることで 生み出される、あたらしい価値にこだわります。 よろこびに すべては、個人やスモールチームのみなさんに よろこんでもらうためです。 私たちにとってよろこびとは、できることが増えることです。備考わたしたちが応援しているひとたちが「楽しくお商売を続けられる」しくみをつくるために、方針を定めています。この方針に基づいて、機能開発や優先順位を決めています。 1. 独り占めしない 例：外部サービスとのAPI連携、SNSにシェアやリンクをスムーズに貼れる機能など 2. ブランドを表現でき、コミュニティとつながる 例：詳細ページのデザイン変更、フリーページ・特集ページがつくれるなど 3. 自分でできる範囲をふやす（能力拡張と時間節約） 例：倉庫連携、ショップオーナーさん向けの勉強会などチームメンバー勝亦 亮WEB制作の営業兼ディレクター・総務・ホスティングサービスの運用を経て29歳でWEBアプリケーションエンジニアに転身。2016年に株式会社ブラケット(現ストアーズ・ドット・ジェイピー株式会社)に入社しSTORES.jpの開発全般を担当。現在は開発チームの一つでリーダーとして主にチームの活動支援を行い、スクラムの導入支援、プロジェクト進行支援などアウトプット量を増やすための活動に注力している。STORES.jp は2012年のサービスを開始してから、たくさんのショップオーナーさまが活動を行うECプラットフォームとして成長してきました。サービス自体を成長させる開発と、heyグループとして新たに創り出す価値提供の基盤構築を両軸で開発を進めています。実現したいことも大小様々あり、オーナーシップを発揮し、積極的・主体的に関わっていただけるエンジニアを探しています！藤沢 理聡コンサルティングファームからエンジニアに転向し、受託開発会社、広告プラットフォーム開発会社を経て2018年2月から hey に入社。STORES.jp の機能開発を担当するチームの1つでリーダーを務める。メインの担当領域はバックエンドで、要件の整理〜リリースまで全体に関わっている。STORES.jp は2012年のサービスを開始してから、たくさんのショップオーナーさまが活動を行うECプラットフォームとして成長してきました。サービス自体を成長させる開発と、heyグループとして新たに創り出す価値提供の基盤構築を両軸で開発を進めています。実現したいことも大小様々あり、オーナーシップを発揮し、積極的・主体的に関わっていただけるエンジニアを探しています！
- その他カードカードについて一位指名他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月55時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
## 出社とリモートのハイブリッド勤務となっています
〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目16番3号 エフ・ニッセイ恵比寿ビル4階 - 加入保険
ITS（関東ITソフトウェア健康保険組合）
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
標準労働時間 8時間
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
- 祝日
- 有給休暇
- 慶弔休暇
- ファミリーサポート休暇：二親等以内の家族ひとりあたり年5日間（上限あり）の特別休暇を付与しています。
- バケーション休暇：年2日間の特別休暇を付与しています。年次有給休暇などと組み合わせながら好きなタイミングで休暇を取得できます。 -
サバティカル休暇：勤続5年/10年が経過した正社員に対して、特別休暇3日間と10万円を付与しています。 - 就業時間フレックスタイム制コアタイム12時00分〜16時00分就業時間（備考）
標準労働時間 8時間
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名佐藤 裕介
- 設立年2012年
- 売上高非公開円
- 従業員数350人
- 会社HPhttps://www.st.inc/company
STORESにはいちエンジニアとして入りましたが、気づけばエンジニアマネージャーなどを経てVPoEになっていました。たくさんの強いエンジニアがリードする開発文化を土台にプロダクト開発を打ち上げていきたいと思います。