株式会社メルカリからの指名詳細
提示年収ウィザード級
指名日時：2018.07.31 09:38
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx。文字数：172
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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xxxxxx、xxxx、xxxxx文字数：91
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：64
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名BackendチームミッションメルカリBackendチームは今、大きな転換期を迎えています。 フリマアプリ「メルカリ」はサービス開始以来急激なペースで成長を続け、現在では国内最大規模のC2Cプラットフォームとなりました。また最近では、フリマサービスに限らず、メルカリチャンネル・メルカリNowなどの新しい切り口の仕組みや、Merpayのような全く新しい新規サービスにもチャレンジを続けています。 四半期流通額（日本）938億円（2018/1-3月四半期累計）のトランザクションなどを、高い性能要件を満たした上で処理することが求められるメルカリAPIは、サービス成長とチャレンジの多角化に合わせてコードベースの拡大を続けてきました。 その拡大に際して負債の極小化を図り、メンテナンス性を最大限高めながら開発をしてきましたが、我々は今後さらなる速度でのサービス拡大を見据えて、メルカリAPIをMicroservicesとして分割しようとしています。 これまでモノリシックなAPIとして設計・実装されてきたメルカリAPIをMicroservice化することで、責任範囲を分割し、より拡大に強い形のシステム・組織へと作り変える技術投資をしていきます。 ですがもちろん、それを進める間もサービスの歩みは止まりません。お客様により良い体験を提供するため、日々の改善も進めていきます。我々は、システム・組織の大きな変革とサービスの成長の両面に対して、GoBold／All for oneに取り組みを進めています。 バックエンドエンジニアとして携わっていただく領域は広く、技術領域に係る意思決定から仕様に対するフィードバック等、様々な議論に対しても積極的・主体的に関わっていただきます。チームの目標設定に対して、エンジニアとして貢献するのみならず、各人が得た知見などをBlogや講演などによって積極的にアプトプットすることなども高く評価される環境です。主要言語・フレームワークなどGo / PHP(DietCake)その他技術SlackPHPNginxMySQLMemcachedKubernetesJIRAGitHubCircleCIQ4MDocker ComposeApache SolrGoogle Cloud PlatformGoMicroservicesチームの人数100人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- コードレビューしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化企画やカスタマーサービスチームと距離が近く、お客さまの声に基づいた課題や、サービス改善に対してのアクションをとっていける環境があります。 チーム環境としては積極的に自動化を図り、積極的にチーム内に還元していくことが推奨・歓迎される文化です。 また社内では勉強会や輪読会などが開催されたり、会社のイベントスペースで定期的に技術イベントなどもあり、外部イベントにも参加が推奨されています。 上司が必要と判断すれば、海外のイベントなどに業務として参加することも可能です。チームメンバー田中 慎司 (Shinji Tanaka)2000 京都大学大学院修士卒。2000年 NTT研究所入社。2006年、博士(情報学)取得。
2006年 株式会社はてな入社、2010年よりCTOとして、技術全般を管掌。
2016年9月、株式会社メルカリ入社。Mercari Europe, VPとして2018年9月まで赴任、2018年10月より日本に戻り、SRE・Microservicesを担当。メルカリではSRE・マイクロサービスの責任者として現在進行中のマイクロサービスへの移行を進めており、次世代のアーキテクチャについて日々考えています。流れの早い技術の中で、技術的なご相談やキャリアのご相談などありましたら、気軽にご相談ください。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKビデオチャット面談OK電話面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OKあなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与提示年収に含む提示年収に対する理論賞与の割合年収を表示する権限がありません理論賞与詳細年収を表示する権限がありません理論賞与の支給条件と内訳
年収を表示する権限がありません
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
その他の条件
- 時間外労働未入力
- 試用期間未入力試用期間の条件変更 未入力
- 就業場所
東京都
- 加入保険
未入力
- 就業時間
メッセージ
文字数：405
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
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会社情報
- 代表者名小泉文明
- 設立年2013年
- 売上高33,400,000,000円
- 従業員数1800人
- 会社HPhttps://www.mercari.com/jp/
皆様とお会いできることを楽しみにしております。