アイザック株式会社からの指名詳細
| 業務委託料 | プチリッチ級/月（税抜） |
|---|---|
| ※プチリッチ円/時間 |
指名日時：2025.12.23 19:13
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：280
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：436
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：263
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 指名した人Kazuki Tanaka / 田中 和希（アイザックCEO）1992年生まれ。慶應義塾大学在学中に休学し、freee株式会社にソフトウェアエンジニアとして入社。その後渡米、Venuespot, Inc.のVP of Engineeringを務め、2015年にアイザックを立ち上げる。プログラミング言語Rubyのコミッターの1人。 現在は新規事業の責任者として自身もコードを書いたり横断的なコードレビューやエンジニア組織のマネジメントを行なっている。世界で唯一、「Rubyのコミッターが代表を務める会社で自己資本で自分たちがやりたいことをやる」というエンジニアにとってはこの上ない環境です。「経営陣がエンジニアリングやプロダクトを理解してくれいない」といった問題や「株主や経営方針の都合でやりたかったことができなくなる」などのことはアイザックでは起きえないです。 あなたの作りたいという純粋な気持ちを爆発させる最適な環境です。待ってます！
- 所属先候補チーム名ソフトウェアエンジニアミッション「世の中を実験しよう」をミッションに13もの自社サービスを運営保守しています。新規サービスを定期的にリリースできる環境です。主要言語・フレームワークなどRails, NestJS, Next.js, ReactNativeその他技術TypeScriptTerraformNestJSRuby on Railsチームの人数5人以下エンジニアの人数比率50%以下飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化プロダクトドリブンな組織です。全員がプロダクトがどうなったら良くなるか、ユーザーにどうやったらたくさんの価値が届けられるかを考えています。備考どの事業でのオファーになるかはお話の中でご希望や技術スタック等をお伺いさせて頂きながら決めさせてください！チームメンバーKazuki Tanaka / 田中 和希（アイザックCEO）1992年生まれ。慶應義塾大学在学中に休学し、freee株式会社にソフトウェアエンジニアとして入社。その後渡米、Venuespot, Inc.のVP of Engineeringを務め、2015年にアイザックを立ち上げる。プログラミング言語Rubyのコミッターの1人。 現在は新規事業の責任者として自身もコードを書いたり横断的なコードレビューやエンジニア組織のマネジメントを行なっている。世界で唯一、「Rubyのコミッターが代表を務める会社で自己資本で自分たちがやりたいことをやる」というエンジニアにとってはこの上ない環境です。「経営陣がエンジニアリングやプロダクトを理解してくれいない」といった問題や「株主や経営方針の都合でやりたかったことができなくなる」などのことはアイザックでは起きえないです。 あなたの作りたいという純粋な気持ちを爆発させる最適な環境です。待ってます！
- その他カードカードについて他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）業務委託相談OKあなたとマッチする文化
- 想定される週の勤務日数表示されません日
- 標準労働時間/月表示されません時間
- 精算幅（下限）表示されません時間
- 精算幅（上限）表示されません時間
- 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など
表示されません
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名田中和希
- 設立年2015年
- 従業員数60人
- 会社HPhttps://aisaac.jp/