Ubie株式会社からの指名詳細
指名日時：2025.12.02 21:47
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：2758
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：1812
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：518
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名テクノロジープラットフォーム事業部 ユーザー基盤チームミッションこのチームは「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」ミッションのもと、PHRデータ中心のマルチプロダクト戦略を支えるID基盤の中核を担います。生活者や医療従事者など多様なユーザーのID管理や、セキュアで柔軟な認証・認可の設計・開発を推進しています。また、プロダクト横断の一貫したユーザー体験と法規制対応を両立し、AI時代にふさわしい安全かつ柔軟な医療データ連携の実現を目指しています。主要言語・フレームワークなどGoその他技術TypeScriptPostgreSQLNode.jsKubernetesKotlinSpring BootGoogle Cloud Platformチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー内藤雄介Ubieの技術基盤を担うPlatform Engineeringチームのリードを務めています。 2023年3月にUbieへ入社し、医療機関向けSaaS「ユビーメディカルナビ」開発チームでテックリードとして、開発プロセスの改善やリアーキテクチャなど、開発生産性の向上に取り組みました。2025年3月からは全社の開発基盤を担う現チームに異動し、現在に至ります。Ubieでは「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」というミッションのもと、様々なメンバーが集まっています。 そのメンバー達が自分たちの得意領域を活かしながら、ミッションを達成することを第一に考えて最善を尽くしているのが特徴です。弊社のミッションに興味を持ってくれた方、是非一緒に青春をしましょう！チーム名医療機関事業部 > メディカルナビ基盤チームミッション医療機関向けSaaS「ユビーメディカルナビ」の開発や、医療機関とのデータ連携基盤の構築などを担っているチームです主要言語・フレームワークなどTypeScript, Next.js, NestJSその他技術PostgreSQLKubernetesKotlinSpring BootGoogle Cloud PlatformGoRuby on Railsチームの人数5人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー大石 司Ubieの医療機関向けSaaS「ユビーメディカルナビ」の開発チームに所属し、プロダクト開発、基盤設計などを行っています。
Ubieには2022年6月に入社しました。前職は別業界のグルメ系口コミサイトでプロダクト開発、SREなどを担当していました。Ubieに入社して3年が経ちましたが、非常に濃い内容の毎日を過ごしています。
同僚は優秀で様々な分野で最強な人たちが集まっています。こんなにすごい人たちが一カ所に集まっていること自体が奇跡のようです。
そんなチームで、Ubieのミッション「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」というミッションを本気で実現しようとしています。
ぜひ、一緒にこのミッションを実現させましょう!チーム名医療出口ソリューション開発チームミッション生活者向けプロダクトの『医療AIパートナー「ユビー」』や『症状検索エンジン「ユビー」』などにおいて、それぞれの症状に応じて案内される「OTC医薬品の購入」や「オンライン診療〜処方薬の受け取り」といった医療ソリューションの新規立ち上げを担います。主要言語・フレームワークなどTypeScript(Node,js), NestJSその他技術TypeScriptPostgreSQLGoogle Cloud PlatformGoogle Kubernetes EngineGoチームの人数5人以下エンジニアの人数比率50%以下飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチーム名テクノロジープラットフォーム事業部 > Personal Data Engineering チームミッションこのチームは、Ubie全体のユーザーデータを司る中核的な基盤チームとして、ユーザーの機微な情報を安全かつ持続的に扱い、データの蓄積・統合・利活用を通じて、体験・ビジネスの両面から全社横断で価値創出を最大化し続けることをミッションとしています。主要言語・フレームワークなどGo (gqlgen), TypeScript (NestJs, Next.js)その他技術ReactPostgreSQLKubernetesGraphQLNext.jsGoogle Cloud PlatformGoogle Kubernetes Engineチームの人数10人以下エンジニアの人数比率80%以下飲み会の頻度週1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かはい裁量労働の種別
専門業務型
裁量労働時間9時間 30分
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都中央区日本橋本町三丁目8番4号 日本橋ライフサイエンスビルディング4 5F
※ リモートワーク可 - 加入保険
◆ 社会保険完備
・関東IT健康保険 / 厚生年金保険 / 雇用保険 / 労災保険 - 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
◆就業時間について
・完全フレックスタイム制度 (コアタイムなし)
・裁量労働のため、個人のパフォーマンスの出やすさと業務の都合の兼ね合いにより、労働者の決定にゆだねる。◆ 勤務について
・リモート可。但し、会社やチームが必要と判断する際には出社をお願いしています。 (出社例: 月次の事業進捗共有ミーティング、3ヶ月に一度のオフサイトなど)
・副業可 - 休日
完全週休２日
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名久保 恒太・阿部 吉倫
- 設立年2017年
- 売上高非公開円
- 従業員数240人
- 会社HPhttps://ubie.life
Ubieには2022年6月に入社しました。前職は別業界のグルメ系口コミサイトでプロダクト開発、SREなどを担当していました。
同僚は優秀で様々な分野で最強な人たちが集まっています。こんなにすごい人たちが一カ所に集まっていること自体が奇跡のようです。
そんなチームで、Ubieのミッション「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」というミッションを本気で実現しようとしています。
ぜひ、一緒にこのミッションを実現させましょう!