株式会社RevCommからの指名（第5回 ハイクラス回）
指名日時：2025.11.07 19:16
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：560
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：381
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名CallCenter Div / CallCenter Team＆Call Team（コールセンター解析AI MiiTel Call Center／MiiTelプロダクト全般）ミッションCallCenter Team - 革新的なコールセンターのソリューションを提供するプロダクトで、リアルタイム性が求められるミッションクリティカルなシステムの設計・開発 - ユーザー体験を最大化するための機能開発や最適化、安定性と拡張性を兼ね備えたプロダクトの実現 MiiTel-Call Team - ユーザーの電話営業や顧客応対の活動データを解析・可視化し、提供することで、ユーザーの商談獲得率や成約率を向上させ、成功に導く - MiiTel Phone の利用機会の拡大主要言語・フレームワークなどPython, Javascript, Go,Django, FastAPI, Flask, Express, GraphQLその他技術AWSGoチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化アジャイル開発を取り入れていて、 ・各メンバーがオーナーシップを持ち、自発的に顕在する課題を解決 ・ナレッジシェアや設計レビューなどを通して、お互いに支援・協力 ・定期的な振り返りによる、継続的な開発プロセスの改善 また、コアタイムなしフルフレックス制度、リモートワーク制度を導入しており、出社時間や勤務場所の制約なく、パフォーマンスが発揮しやすい時間、場所で取り組んでいただけます。備考カルチャーやビジョン、働き方など詳細につきましては、以下記事をご覧ください ■参考情報 https://www.notion.so/Tech-Research-2026627ea006482396fb2d3b023318d2 ■Tech Blog https://tech.revcomm.co.jp/ ■RevComm note https://note.com/revcomm_miitel
- その他カードカードについて一位指名平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都
その他会社が認めた場所（ご自宅など） - 加入保険
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険完備
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
コアタイムなしフレックス制度
- 就業時間（備考）
スーパーフレックス制（コアタイムなし）
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
毎週土・日曜日、国民の祝日、年末年始、夏季休暇（会社カレンダーによる）
- 就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）就業時間（備考）
スーパーフレックス制（コアタイムなし）
- 受動喫煙防止措置対策
なし
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名會田武史
- 設立年2017年
- 従業員数303人
- 会社HPhttps://www.revcomm.com/ja/