株式会社ドワンゴからの指名（2025年4月回）
| 業務委託料 | プチリッチ級/月（税抜） |
|---|---|
| ※プチリッチ円/時間 |
指名日時：2025.04.30 06:51
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名ZEN Study(旧: N予備校)Androidアプリチームミッションこのチームのミッションは「未来の当たり前の教育を作る」ことです。 そのために、「ZEN Study」というスマホアプリを開発しています。 このアプリは授業（生放送・アーカイブ）、教材（問題集・参考書）、フォーラム(質問掲示板)が一つになったオールインワン学です。 私達「ZEN Study」のアプリ開発者は、「講師自らが執筆したスマホに最適化されたオリジナル教材」と「まるで教室で授業を受けているような双方向参加型生授業」を武器とし、ユーザーがスマートフォンで効率的に学習できる世界を目指します。主要言語・フレームワークなどKotlin, Coroutine, Flow, Jetpack Compose, MVVMその他技術BitriseClean Architectureチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度ほぼない。または禁止などこのチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化メンバー全員が企画から開発まで、さまざまなタスクに当事者意識を持って取り組んでいます。 それぞれのタスクは目的や必要性、方法について自由に意見を出し合い合意を得ながら、合理的に判断をして進めていきます。 新機能の開発はもちろんのこと、生産性を向上するための環境整備やコードのリファクタリングもメンバーが主導しています。 また、メンバーの成長もサポートしています。 社内及び社外の勉強会への参加の推奨や書籍の購入補助といった技術的な勉強の支援をしたり、定期的に面談を行って今後のキャリアプランについて話し合ったりしています。 メンバーの成長を通してチーム全体としても成長することを促し、より良い開発体制の中で利用者にサービスを提供していけるよう、日々努力しています。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 想定される週の勤務日数表示されません日
- 標準労働時間/月表示されません時間
- 精算幅（下限）表示されません時間
- 精算幅（上限）表示されません時間
- 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など
表示されません
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名夏野 剛
- 設立年1997年
- 従業員数1200人
- 会社HPhttp://dwango.co.jp/