株式会社ビットキーからの指名詳細
提示年収ゴッド級
指名日時：2024.10.02 17:32
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：406
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：783
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名homehub開発部 / homehub Webミッション人々の「暮らし」の様々な体験を「つなげる」ことで、社会を豊かにします。 具体例として新しい住居を探す時のユースケースを考えてみます。 住みたい物件は簡単に見つけることができるかもしれませんが、実際に住むには内見、契約、入金や鍵の受け取りなどの工程が待ち構えています。 さらに内見や入居にあたっては、「鍵を対面で受け取る」ことが必要となり、Web上だけでは収まらない物理的な分断により大幅な体験の向上は望めません。 「homehub」ではこれらの分断を解決して、人々の「暮らし」に関わる一連の体験を向上して社会をもっと豊かにすることを目指しており、スマートロックによるあらゆるシチュエーションにおけるキーレス化もその一つです。 「ECサイトで購入した物品の配送時に不在だったので再配達の依頼を出さなければならない...」「入居者が退去したのちにクリーニング業者に清掃してもらうために、予定決めて鍵を受け渡さなければならない...」といった煩わしさから解放します。 またひとえにスマートロックと言っても、部屋の鍵だけではありません。 オートロックのエントランスや宅配ボックス、着床制限のあるエレベーターや共用の施設やドアホンとも連携して、個々の体験ではなく一連の体験としてより良くするためのサービスを提供し続けています。主要言語・フレームワークなどTypeScript, Node.js, React, Next.jsその他技術Google Cloudチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://bitkey.co.jp/business/home-domain/チーム名homehub開発部 / homehub Mobileミッション人々の「暮らし」の様々な体験を「つなげる」ことで、社会を豊かにします。 具体例として新しい住居を探す時のユースケースを考えてみます。 住みたい物件は簡単に見つけることができるかもしれませんが、実際に住むには内見、契約、入金や鍵の受け取りなどの工程が待ち構えています。 さらに内見や入居にあたっては、「鍵を対面で受け取る」ことが必要となり、Web上だけでは収まらない物理的な分断により大幅な体験の向上は望めません。 「homehub」ではこれらの分断を解決して、人々の「暮らし」に関わる一連の体験を向上して社会をもっと豊かにすることを目指しており、スマートロックによるあらゆるシチュエーションにおけるキーレス化もその一つです。 「ECサイトで購入した物品の配送時に不在だったので再配達の依頼を出さなければならない...」「入居者が退去したのちにクリーニング業者に清掃してもらうために、予定決めて鍵を受け渡さなければならない...」といった煩わしさから解放します。 またひとえにスマートロックと言っても、部屋の鍵だけではありません。 オートロックのエントランスや宅配ボックス、着床制限のあるエレベーターや共用の施設やドアホンとも連携して、個々の体験ではなく一連の体験としてより良くするためのサービスを提供し続けています。主要言語・フレームワークなどFlutter(Dart) / ReactNative(TypeScript)その他技術TypeScriptReact NativeGoogle Cloudチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://www.homehub.site/homehubappチーム名workhub開発部 / workhub Appミッションworkhub事業本部が展開している「workhub」は、「オフィス」「コワーキングスペース」「工場」などの”働く”空間を、スマートロック、デジタル受付、顔認証ソリューション、アクセスコントロール、カメラやIoTセンサを使った分析などの、豊富なプロダクトを用いてアップデートします。 例えば、workhubが導入されることで全ての従業員は、社員証を持たずに顔認証で職場に出入りすることができます。また、ワーカー向けアプリからは、ワークスペース予約やゲストのアクセスコントロールなど、様々なことが行えます。主要言語・フレームワークなどReactNative(TypeScript) / SwiftUI / Swift / Kotlin / Flutter(Dart)その他技術TypeScriptNestJSGoogle Cloudチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- コードレビューしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://www.workhub.site/チーム名workhub開発部 / workhub Domainミッションworkhub事業本部が展開している「workhub」は、「オフィス」「コワーキングスペース」「工場」などの”働く”空間を、スマートロック、デジタル受付、顔認証ソリューション、アクセスコントロール、カメラやIoTセンサを使った分析などの、豊富なプロダクトを用いてアップデートします。 例えば、workhubが導入されることで全ての従業員は、社員証を持たずに顔認証で職場に出入りすることができます。また、ワーカー向けアプリからは、ワークスペース予約やゲストのアクセスコントロールなど、様々なことが行えます。主要言語・フレームワークなどTypeScript / Node.js / React / Next.jsその他技術NestJSGoogle Cloudチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://www.workhub.site/
- その他カードカードについて一位指名他社選考待ちOK平日夜の面談OKあなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
その他の条件
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
・東京本社
〒104-0031 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン9F
・大阪拠点
〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町2-3-7 アーバンエース北浜ビル 1階リモートワーク制（月4日〜16日リモート可能なハイブリット型勤務）
【変更の範囲】会社の定める事業所（リモートワークを行う場所含む） - 加入保険
社会保険完備（厚生年金 / 健康保険 / 雇用保険 / 労働者災害補償保険）
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
＜年間休日124日＞
・完全週休2日制(土日祝日、夏季、年末年始等)
・有給休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇、介護休暇 - 就業時間フレックスタイム制コアタイム11時00分〜16時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
メッセージ
文字数：507
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
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会社情報
- 代表者名CEO 寳槻 昌則
- 設立年2018年
- 従業員数226人
- 会社HPhttps://bitkey.co.jp/
Copyright © Livesense Inc.
Copyright © Livesense Inc.
また、専門領域の垣根を越えて皆で「わいわい」と日々議論しながら開発に取り組む温かみのある会社でもあります。
ぜひ一緒に面白いプロダクト開発を行いませんか？