株式会社カナリーからの指名詳細
提示年収ゴッド級
指名日時：2024.03.14 19:32
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：2092
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：851
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - xxxxxxxxxxxx
- 何を任せたいか
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文字数：1894
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名カナリー マーケットプレイスチームミッション不動産マーケットプレイス「カナリー」のモバイルアプリ/Webアプリを通して、ユーザやクライアント（不動産仲介会社）への提供価値を最大化すること主要言語・フレームワークなどGo / Typescript / React / React Native / Next.jsその他技術TerraformFirebaseElasticsearchJestgRPCStorybookSpannerGitHub ActionsGoogle Kubernetes Engineチームの人数20人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://web.canary-app.jp/chintai/チームメンバー中山 太雅CTO
慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画 ▼インタビュー記事（公式note）
https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9カナリーはまだまだ発展途上で、できること・やらなきゃいけないことがたくさんある状態です。
良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。 サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。チーム名カナリークラウドチームミッション不動産特化型の顧客管理システム「カナリークラウド」を通して、クライアント（不動産仲介会社）への提供価値を最大化すること主要言語・フレームワークなどGo / Typescript / React / Next.jsその他技術TerraformElasticsearchJestgRPCStorybookSpannerGitHub ActionsGoogle Cloud PlatformGoogle Kubernetes Engineチームの人数10人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチーム名Platformチームミッションプロダクトチーム（社内では Stream Aligned Team と呼称）の認知負荷を下げられるような横断的関心ごとを扱うソフトウェアやその他の考え方・ツール・ドキュメントなどを提供し、認知負荷・作業負荷を軽減する。それによってプロダクトチームの出力を最大化する。主要言語・フレームワークなどTerraformその他技術Google Cloud Platformチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度ほぼない。または禁止などこのチームで自動化できている項目- Lint等の静的解析
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー中山 太雅CTO
慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画 ▼インタビュー記事（公式note）
https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9カナリーはまだまだ発展途上で、できること・やらなきゃいけないことがたくさんある状態です。
良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。 サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OK面談の交通費相談可リモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
その他の条件
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し試用期間の詳細表示されません
- 就業場所
東京都千代田区麹町6-2-6 PMO麹町11階
（リモート勤務可） - 加入保険
各種社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金）
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
休憩時間60分 / 12:00-13:00
- 就業時間（備考）
5:00-22:00のフレックスタイム制（標準労働時間8時間）
- 休日
完全週休２日
- 就業時間フレックスタイム制コアタイム11時00分〜15時00分就業時間（備考）
5:00-22:00のフレックスタイム制（標準労働時間8時間）
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
メッセージ
文字数：763
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
- 代表者名佐々木 拓輝
- 設立年2018年
- 従業員数120人
- 会社HPhttps://corp.canary-app.jp/
慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画 ▼インタビュー記事（公式note）
https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9
良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。 サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。