株式会社BLUEPRINTからの指名（2023年10月回）
| 業務委託料 | プチリッチ級/月（税抜） |
|---|---|
| ※プチリッチ円/時間 |
指名日時：2023.11.01 20:11
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：675
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：243
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：296
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名株式会社FactBaseミッション2023年9月に創設、製造業界で中⼩町⼯場にSaaSを提供しています。 ・ミッション：ものづくりをシームレスにする ・ビジョン：町⼯場が主役の受発注プラットフォームを創る あらゆるデータを紐付け管理することができる、町工場向けの図面管理システム「ズメーン」をリリース・運営しています。 ■ ズメーンとは 図面と関連書類を紐づけて、クラウド上で一元管理できるサービスです。 ■ 解決している課題 〈 図面 / 資料の保管 〉 FAXやPDFで来た図面が、パソコン内で綺麗に整理できておらず、問い合わせ対応に手間取る。 紙管理なので、ファイリング作業に時間がかかり、保管スペースも邪魔になっている。 〈見積もり〉 ファイルを一つずつ開いて図面内容を確認しており、過去の類似図面探しに時間がかかる。 図面と関連書類をバラバラで保管しており、 過去の見積もりが見つからない。結果、前回と違う見積金額を出してしまった。 〈データ共有〉 製造時の注意点や、不具合履歴のが共有できていない。 外出先で問い合わせを受けた際は、都度、社内の人に資料確認をしてもらう必要がある。 今の状態では、到底引き継ぎができるとは思えない。 ■ ズメーンの特徴 １）図面をすぐさま検索できる 図番や顧客名、加工方法、機械などの複数条件で絞り込み、プレビューとともに図面一覧を確認できる。 クラウド管理で、図面の管理をすっきり解決。 ２）関連資料を一元管理 見積書・工程指示書・検査成績書・製品見本写真・作業動画などの関連資料を図面に紐づけて、一元管理することができる。 過去の見積もりや不具合履歴が、瞬時に見つかるように。 ３）正確なデータ管理 製造時の注意点や、不具合履歴を簡単に蓄積。図面や見積書などのバージョン管理も簡単にできる。 情報の蓄積で、ズメーンが従業員をサポート。 ■ 導入実績 ・サービス提供開始10か月で、300社に導入！主要言語・フレームワークなど〈フロントエンド〉HTML, CSS, JavaScript, TypeScript, React, Next.js, Jest〈バックエンド〉PHP8.1, Laravelその他技術TerraformSlackGitHubStorybookemotionCloud RunCloud StorageNotionRecoilChakra UIReact QueryCloud SQLCloud BuildGoogle Cloud Platformチームの人数10人以下エンジニアの人数比率80%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化1プロダクトに対し、CPO/PdM/UX/Dev/QAを合わせて10名程度の少数精鋭のチーム体制をとります。 少数精鋭にこだわっている理由としては、チームの全員がプロダクト全体の体験に視点を置いて業務に取り組むことで、1つのボタンデザイン・1行のコード・1つのテストケースといった細部のプロダクト品質を担保したいという意図を持っています。 チームメンバーには、周囲とコミュニケーションをとり自分から主体的に人を巻き込めるスタンス、必要な知識を自分で獲得出来る能力、知識を得て論理的に推論していく能力が求められます。 また、グループ全体で「どのようなプロダクトを提供するべきか？」について、以下の通り4つのBLUEPRINT Product Management Philosophyという指針を定めています。 ・Simple Solution ・Simple UX ・Simple Architecture ・Stable
- その他カードカードについて土日面談OK平日夜の面談OKストックオプションあり土日祝日の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 想定される週の勤務日数表示されません日
- 標準労働時間/月表示されません時間
- 精算幅（下限）表示されません時間
- 精算幅（上限）表示されません時間
- 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など
表示されません
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名竹内 将高
- 設立年2021年
- 従業員数25人
- 会社HPhttps://blueprint-holdings.net/