BASE株式会社からの指名詳細
指名日時：2023.07.05 18:38
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：544
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：532
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：581
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名Pay ID 開発グループミッション購入者向けショッピングサービス「Pay ID」のミッションである「ネットショッピングの体験をより良くする」を技術で実現する主要言語・フレームワークなどPHP, CakePHP, Go, TypeScript, React, Next.js, Swift, Kotlinその他技術GitHubFirebaseDeployGateCircleCIBigQueryAWSOpenAPISwiftUIGitHub ActionsAWS FargateAmazon Aurora MySQLJetpack ComposeAmazon CloudFrontチームの人数30人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化「ネットショッピングの体験をより良くするために改善、変化を積み上げながらアプリやシステムを育てていく」「ユーザーを取り巻く環境の変化にアンテナを張りながら、長く愛されるサービスになるようプロダクトをメンテナンスしながら育てていく」 これらを継続的に実行していくために、仕組みやカルチャーを自分たちの手で作っていく過程にあります。開発スタイル同様、課題解決についても試行錯誤を繰り返しながら前に進み続けることをしている状況です。 よろしければこの記事もご参照ください。 - Pay IDの開発組織をマネージャーがパッション多めで紹介するよ https://devblog.thebase.in/entry/2022/12/24/110000 - Pay IDシステム移管プロジェクトの技術スタックの紹介 https://devblog.thebase.in/entry/2024/12/13/110000チームメンバーBASE株式会社 Pay ID エンジニアリングマネージャー 北川達也1989年生まれ。大学卒業後、SI企業に入社し、iOS・Androidアプリの受託開発に従事しました。2017年11月にBASE株式会社に入社し、AndroidエンジニアとしてQRコード決済アプリの開発保守を担当。2021年よりショッピングアプリ「BASE」の開発に参加し、テックリードとしてiOSを担当。2022年6月よりPay IDアプリ開発チームのエンジニアリングマネージャーを担当しています。2021年11月にショッピングアプリ「BASE」は購入者向けサービスとしてブランドを刷新し「Pay IDアプリ」にリニューアルしました。
ショップにも購入者にも嬉しいショッピング体験を提供するべく、多くのアップデートを目指しています。
立ち上げ期のPay IDチームで生まれ変わったアプリを一緒に育てて行きませんか？BASE株式会社 Pay ID エンジニアリングマネージャー 櫻井 裕山2022年8月にBASE株式会社に入社。「Pay ID」 関連の決済領域のプロジェクトにおいてバックエンド実装やプロジェクトマネジメントに従事。
2025年1月に現在のPay ID プラットフォームグループマネージャーに就任。
BASE PRODUCT TEAM BLOGの編集長も務めています...!!!Pay ID プラットフォームグループでは「Pay ID あと払い」をはじめとしたBASEのショップで使えるスムーズでクイックな決済体験を提供するために日々プロダクト作りに勤しんでいます...!!!
今後もまだまだアグレッシブに攻めていく面白いフェーズです。ぜひ技術を使って一緒に良いプロダクトを作りましょう...!
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都港区六本木三丁目2番1号 住友不動産六本木グランドタワー 37F
- 加入保険
健康保険、雇用保険、労災保険
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
- 有給休暇（入社日に10日付与）、夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、その他各種休暇
休暇制度の詳細はこちらをご覧ください
https://basebook.binc.jp/entry/2019/02/13/165115 - 就業時間フレックスタイム制コアタイム12時00分〜16時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名鶴岡 裕太
- 設立年2012年
- 従業員数274人
- 会社HPhttps://binc.jp/
現在はメンバーの成長支援やオンボーディングなど、人に関わる部分を中心に担当しています。
過去にはエンジニアとして様々な規模の会社、様々な業界で自社サービス開発に携わってきました。
Pay IDでは肉・野菜・果物・お菓子などの食品をよく買っています！
ネットショッピングが好きな方、決済システムに興味がある方、ぜひお話ししましょう！