キャディ株式会社からの指名詳細
提示年収スター級
指名日時：2022.06.29 17:24
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：463
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：363
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プラットフォームグループミッション世の中を大きく変える大規模サービスをインフラ面からリードする 詳細についてはこちらのTech Blogをご覧ください。 なんでもやるがなんでもはやらない？CADDi の Platform チームは、何をするチームなのか？ https://caddi.tech/archives/2426 あれから 1 年、Platform チームのその後 https://caddi.tech/archives/4088主要言語・フレームワークなど【言語】 Rust, TypeScript 【フレームワーク】 tonic, React, Next.js, Nest.jsその他技術チームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 失敗が許容されている
- 小さなことでも称賛している
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- タスク管理ツール
- ビジネスチャット
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://corp.caddi.jp/service/チームメンバー山田 圭一SIerを経験後、株式会社コロプラにてバックエンドエンジニアとして多くのゲーム開発に従事。CADDiには2019年にバックエンドエンジニアとして入社。プロダクト開発を経験後、2021年にプラットフォームチームを立ち上げてマネージャーを務める。現在はセキュリティチームの立ち上げやテクノロジー本部全体の技術戦略に従事。モノづくりには多くの人や物が関わっており、様々な非効率が散見されます。そんな非効率を解決し、本質的に良いユーザー体験を提供するため、様々な経歴のメンバーと協力して開発しています。チャレンジできる場はあるので、自分の範囲にとらわれず、ユーザー目線を大切にされている方と一緒に価値を提供していきたいです！チーム名テクノロジー本部ミッションテクノロジーで「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」主要言語・フレームワークなど【言語】 Rust, TypeScript 【フレームワーク】 React, Next.js, NestJSその他技術TerraformPostgreSQLKubernetesJIRAGitHubDatadogIstioGitHub ActionsGoogle Cloudチームの人数100人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://caddi.com/drawer/チームメンバー小橋 昭文スタンフォード大学・大学院 電子工学専攻。ロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。衛星の大量画像データ処理システムの構築、JAXAやNASAも巻き込んだ共同開発に参画。クアルコムで半導体セキュリティ強化に従事した後、アップル本社就職。シニアエンジニアとしてAirPodsなどの開発をリード。2017年、キャディ株式会社を加藤と共同創業。CTO。サービス創りで大切にしているのが、「ユーザー視点と課題の設定」です。どんなユーザーが何に困っていて、どのようにテクノロジーを 用いて解決していくのか。現在は、数名で常に議論しながら、お互いをサポートして開発しています。同じような視点を持ち、様々な技術 的バックグランドを持った方と一緒に働けたら嬉しいです。山田 圭一SIerを経験後、株式会社コロプラにてバックエンドエンジニアとして多くのゲーム開発に従事。CADDiには2019年にバックエンドエンジニアとして入社。プロダクト開発を経験後、2021年にプラットフォームチームを立ち上げてマネージャーを務める。現在はセキュリティチームの立ち上げやテクノロジー本部全体の技術戦略に従事。モノづくりには多くの人や物が関わっており、様々な非効率が散見されます。そんな非効率を解決し、本質的に良いユーザー体験を提供するため、様々な経歴のメンバーと協力して開発しています。チャレンジできる場はあるので、自分の範囲にとらわれず、ユーザー目線を大切にされている方と一緒に価値を提供していきたいです！今井 武晃東京大学大学院にて航空宇宙工学を修了後、NTT研究所に入社。オンライン機械学習向け分散処理フレームワークの開発や人流解析モデルの作成などの研究開発に従事。製造業向け生産管理IoT SaaSスタートアップの執行役員CTOを経て、「プラットフォームとデータの力で製造業を変えたい」という思いからキャディ入社。AI Lab創設を経て、図面活用SaaSのテクニカルプロダクトマネージャーに従事。製造業×ITの領域で長く従事していますが、そのドメインの深さと、テクノロジーによる向上余地をますます感じています。
製造業の個社だけにとどまらず、業界全体を変えるチャレンジに興味がある方、ぜひお待ちしております。稲葉 正樹キヤノンでロボットビジョン、デンソーで車載カメラ画像認識の研究開発に従事。研究機関との共同研究や実用化、大規模な車載画像データを処理する機械学習パイプラインの設計/構築を担当。エクサウィザーズではMachine Learning Vision GroupのTech LeadとしてPoC開発を経験。2022年7月キャディ入社。2D/3D図面を入力とし、機械学習技術で認識/解析するプロジェクトに参画。キャディは製造業の変革のために難しい課題解決に挑戦しています。そのためには、機械学習活用やデータ基盤構築が欠かせない技術となっています。製造業の個社だけにとどまらず、業界全体を変えるチャレンジに興味がある方、ぜひお待ちしております。西名 順平ビズリーチ、エムスリーを経て、2022年9月にキャディ入社。サプライチェーン管理プロダクトの開発に関わりながら、徐々に軸足をEngineering Managerに移し、現在はCADDi MANUFACTURING事業・CTO室を兼務し、Tech部門全体をマネジメントに携わる。DDDやScrum、QA、アーキテクチャ設計等、ソフトウェア開発に関わること全般が好きで、社内向けの勉強会も行っている。理想のソフトウェア開発とビジネスの両立のためにできることを日々考えています。
CADDiでは製造業の調達における長く複雑なバリューチェーンや、実際にモノを扱う難しさと向き合いながらビジネスとソフトウェアに向き合う面白さがあります。
この課題の複雑さや難しさを楽しめる方と是非ご一緒に働ければと考えています。矢野雄也Origami, PLAID を経て、2021年10月にキャディに入社。CADDi DRAWER 事業の立ち上げにソフトウェアエンジニアとして、フロントエンド、バックエンド、インフラ、様々なポジションで関わる。その後、急成長する SaaS を支えるため SRE に軸足を移し、組織全体として信頼性の高いサービスを提供できるように SRE のプラクティスを実践中。CADDi DRAWER は2022年にローンチされ、急速にユーザー数を拡大しています。この拡大に伴い、高速な機能開発と安定したサービス運用の両立が求められています。これを実現するために、SRE チームは2023年4月に新たに設立されました。今後の更なるプロダクトの成長を支える仕組み作り、文化の浸透を推進しプロダクトの信頼性を高めていく活動にチャレンジしたい方、ぜひお待ちしています。八巻 紘士三菱ケミカルシステムで生産管理システムの開発・運用に携わる。その後、SIerを経て、ホワイトプラスにてバックエンドエンジニアとして売上、原価周りの基幹システムの担当とEMとしてエンジニア組織をリード。2021年にキャディ入社、受発注システムのリニューアル等を経験後、現在は図面活用プロダクトDrawerのGrowthを担う20名程度のグループのリーダーを務める。キャディは急激に事業成長している分、エンジニアとしては変化を見越したプロダクト設計、機能開発と成長に合わせたパフォーマンスを並行して実現していく必要があるところが難しくも面白いところです。難易度の高い課題にワクワクする方と一緒に働きたいと思っています。関口孝興ソニーにてAibo, Walkman等のソフトウェア設計を経験後、ソフトウェア品質の改善に貢献したいとの思いからQAに転じる。
PlayStationのWebアプリ・WebサービスのQAマネージャを経て2024年キャディに入社。
Enabling QAチームにて、CADDi Drawerにおける最適な品質をチーム全体と共有しながら品質を改善するための仕組みづくりに取り組んでいる。CADDi Drawerは、大変なスピードで機能数や利用ユーザ数が増加しており、QAチームも 立ち上げフェーズの真っ只中です。
プロダクト開発初期から品質改善施策を関係チームと仕込んでいく要となる存在として大いに期待されています。
一緒に品質課題に向き合ってくれる仲間 (自動化テストエンジニア、QAエンジニア)を募集中です！
あなたの品質に対する思いを一緒に形にしてみませんか？松田 丈司10年以上にわたってインターネットサービスプロバイダ（ISP）ビジネスに従事。その中でネットワーク、インフラ、ソフトウェアのエンジニア、PdM、EMなど様々なポジション・ロールを経験。キャディには Platform Group にジョインし、最近はSRE, QAなどのチーム群のEMを担当している。私生活では妻子と楽しく地方暮らし。オフィス出社は新幹線のため、飲み好きなのに終電が早いのが悩み。私は、CADDi DrawerというSaaSは1→10のフェーズから10→100のフェーズに来ていると思っています。これまで少数のメンバーが縦横無尽にアレコレと整備してきたところですが、組織の成熟、技術のさらなる深化を求められています。このフェーズの節目を一緒に楽しめる方を探しています！
- その他カードカードについて他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OK電話面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OKリモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
その他の条件
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都台東区蔵前1-4-1
※最寄り駅：JR総武線 浅草橋駅 または 都営浅草線・大江戸線 蔵前駅
※フルリモート可 - 加入保険
社会保険（健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険）：適用（法定通り加入）
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 就業時間フレックスタイム制コアタイム11時00分〜16時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
メッセージ
文字数：841
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
- 代表者名加藤勇志郎
- 設立年2017年
- 従業員数554人
- 会社HPhttps://caddi.com/
Copyright © Livesense Inc.
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主に開発しているものは社内外向けの受発注プラットフォームで、泥臭いことも厭わず課題解決にフォーカスする文化があります。
あなたも我々と一緒にこの巨大産業を変革することにチャレンジしてみませんか？