株式会社ecbeingからの指名（2021年7月回）
指名日時：2021.07.30 13:46
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：125
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プロダクト開発チームミッション新しい時代の顧客体験を創造する、EC/デジタルマーケティング向け自社プロダクト「ecbeing」「ReviCo」「Sechstant」「Lightning Search」等の開発・提供。主要言語・フレームワークなどC#, ASP.NET Core MVC, JavaScript, Vue.jsその他技術Vue.jsTypeScriptTerraformPythonKubernetesGitDockerBigQueryAWSSQL ServerServerless FrameworkAmazon AuroraMicrosoft AzureAzure DevOps Servicesチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化チャレンジと振り返りを大切にし、アウトプットを称賛する文化を作っています。 OKRでムーンショットな目標を立て、毎週月曜日はチェックイン、金曜日はウィンセッションを開いて日々の成果や成長を共有し合っています。 エンジニアスキル向上の一環として、技術ブログ(※)の執筆や部内LT大会、テレもく会(リモートもくもく会)の開催にも取り組んでいます。 ※こちらです！https://blog.ecbeing.tech/ 最新技術や最新ツールも積極的に検証して取り入れています。 特にAWS、Azureは日々ニュースや最新の技術記事をウォッチしています。 今までの使用実績にとらわれず、状況に応じて最適だと思われる技術、ツールを選定するように心掛けています。 また、良いチームを作るためには心理的安全性が不可欠だと考えています。 1on1による上司・部下間の信頼関係の構築のほか、SlackやTeams会議での雑談の推奨(おやつタイムを設けています)、 スクラム開発を通じたアジャイルなマインドセットの定着により、メンバー全員が安心してチャレンジできるチームを目指しています。備考チーム内にスクラムチームが3つあり、 レビューのSaaSサービス「ReviCo」をはじめとした複数のSaaSプロダクトを開発・運用しています。 現状スクラムチームよりもプロダクトの方が多いので、スクラムチームごとに複数のプロダクトを受け持っています。 スクラム開発やアジャイルプラクティスを積極的に取り入れ、ようやく自動デプロイやIaCが当たり前に整備できるようになってきました。 現在はSREまわりの整備と、モブプロ・ペアプロの定着に力を入れています。 また、現在TDDを絶賛推進中です！ まだまだテストの量は少ないですが、「時間がないからテストが書けない」という考えを改めて、「テストを書かないから時間がなくなる」というマインドで少しずつ改善を進めています。 アジャイルな開発文化・プラクティスの推進に知見をお持ちの方、 またはやったことは無いけどチャレンジしたいという方にぜひジョインして頂き、 一緒にプロダクトを成長させるとともに、エンジニアとしても一緒に成長していきたいと考えています。
- その他カードカードについて一位指名あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かはい裁量労働の詳細
年収を表示する権限がありません
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与提示年収に含む提示年収に対する理論賞与の割合年収を表示する権限がありません理論賞与詳細年収を表示する権限がありません理論賞与の支給条件と内訳
年収を表示する権限がありません
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り4ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都渋谷区渋谷2-15-2 渋谷クロスタワー
- 加入保険
関東ITソフトウェア健康保険組合
・労災
・雇用
・健康保険
・厚生年金 - 就業時間（備考）
9:00～18:00（休憩1時間含む）
※コロナ禍につき時差出勤適用中
（8:00、8:30、9:30、10:00より出社時間を選択可） - 休日（備考）
週休二日制（土日）／祝日
※月に1回、土曜日の全社勉強会への出席要（リモート開催、約2時間）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名林 雅也
- 設立年2012年
- 売上高97億円
- 従業員数284人
- 会社HPhttps://www.ecbeing.net/