株式会社アペルザからの指名詳細
指名日時：2021.07.30 11:21
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：820
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：701
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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xxxxxxxxx -x xxxxxxxxxxxxxx -x xxxx
xxxxxxxxx -x xxx -x xxxxxxxxxx文字数：1113
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プロダクト部テクノロジープラットフォームチームミッション- 信頼性のあるサービスをユーザに提供するため、システム面においてその運用に責任を持ち、設計からデリバリまでを一貫してサポートする - 少し先の技術検証を率先して事前に行い、実際にサービスで使われる際のスピードアップに貢献する - 社内外のデータを用いエンジニアリングで価値を生み出す - データドリブンな意思決定のためのデータを提供し続ける 具体的にはSREとデータエンジニアリングがメインのチームです主要言語・フレームワークなどPython Java AWS GCP RDB/NoSQLなどのデータベース CI/CDツールその他技術RDBPythonJenkinsJavaElasticsearchDockerBigQueryAWSAWS LambdaAWS BatchAmazon ECSAWS Step FunctionsAmazon CloudWatchAmazon API GatewayAmazon CloudFrontTreasure DataGoogle Cloud Platformチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている備考■運用を限りなく少なく フルマネージドのサービスを積極的に使ったり自動化することで人手を極力減らすようにしています。 ■ユーザファーストなものづくり 常にユーザのことを考えたシステム設計と運用を心がけています。エンジニア全員がユーザと直接対話することも推奨しています。 ■エンジニアの成長のために コーチ制度 社員が成長し、より高いパフォーマンスを 出せるようにコーチと契約しています。 ・元トレタCTO：増井雄一郎氏 （プロダクト企画支援） ・元楽天/元メルカリ：藤原大氏 （アジャイル開発支援 QA支援）チーム名技術部ミッション▼ビジネスプロダクトチーム：新規事業であるSaaSのプロダクト（アペルザク ラウド）の強化 ▼テクノロジープラットフォームチーム:SREとデータエンジニアリング - 信頼性のあるサービスをユーザに提供するため、システム面においてその運用に責任を持ち、設計からデリバリまでを一貫してサポートする - 少し先の技術検証を率先して事前に行い、実際にサービスで使われる際のスピードアップに貢献する - 社内外のデータを用いエンジニアリングで価値を生み出す - データドリブンな意思決定のためのデータを提供し続ける主要言語・フレームワークなどJava Spring Boot React.js Vue.js AWS Python GCP RDB/NoSQLなどのデータベース CI/CDツールその他技術ReactRDBJenkinsJavaScriptElasticsearchDockerBigQueryAWSGraphQLAWS LambdaSpring BootAmazon ECSAmazon SQSAmazon SESAmazon API GatewayAmazon CloudFrontTreasure DataAmazon ElastiCacheGoogle Cloud Platformチームの人数30人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://cloud.aperza.com/備考■開発スタイル アジャイル開発、およそ2週間ごとのスプリント ■技術的負債の低減 みんなで勉強会＋みんなでロードマップ ■テスト E2Eテスト重視 ■エンジニアの成長のために コーチ制度 社員が成長し、より高いパフォーマンスを 出せるようにコーチと契約しています。 ・元トレタCTO：増井雄一郎氏 （プロダクト企画支援） ・元楽天/元メルカリ：藤原大氏 （アジャイル開発支援 QA支援）
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かはい裁量労働の詳細
表示されません
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月46時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し試用期間の詳細表示されません
- 就業場所
※基本フルリモート※
神奈川県横浜市中区山下町23番地 日土地山下町ビル13F - 加入保険
各種社会保険完備
- 就業時間（備考）
裁量労働のため就業開始・終了時間の定めは無し
※現状は10時頃出社するメンバーが大半です。
※基本フルリモート※ - 休日（備考）
完全週休二日制・祝日
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名石原 誠
- 設立年2016年
- 従業員数50人
- 会社HPhttps://www.aperza.com/corp/
サービス志向を胸に不確実性を笑い飛ばしながら進んで行きたいと思っています。