株式会社tacoms

リモートワークは、社員の通勤における負担の軽減や、働く場所を選ばないというメリットを考慮して、選択しています。
一方で、福利厚生ではなく、開発組織における全体的な生産性に寄与するという仮説の元導入を行っていますので、リモートワークによって生産性が低下しないよう、各自が自律的に努力をすることを求めています。
特にテキストコミュニケーションの精度は生産性に直結するため、課題がある場合は改善をお願いしています。
また、Gatherの導入をしており、業務時間中はGatherを立ち上げておくことを推奨しています（常時在席している必要はなく、在席・不在がわかるようステータス変更をお願いしています）。

これらは開発組織のコミュニケーションガイドラインが設定されており、言語化されています。詳細はこちらの記事をご確認ください。
https://note.com/shinpr/n/nf1b3d0efff65