### 伝えることを、もっと簡単に。
多くのひとが感じている、誰かに何かを伝えることのむずかしさ。
たとえば、企業には業務手順を伝える「マニュアル」がありますが、制作に膨大な時間がかかる上に、更新も大変。
そんな「伝えること」に関するロスをなくし、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにしたい。
これが、私たちスタディストの原点であり、ミッションです。
そして「伝えること」がより簡単になれば、仕事は効率化され、
伝える側も、伝えられる側も、より付加価値の高いことに時間を使うことができる。
そうやって、知る、考える、作り出す喜びを感じる場面を増やし **知的活力みなぎる社会を作ります***。
### 事業・サービス
**Teachme Biz** [サービスの詳細はこちら](https://biz.teachme.jp/)
写真や動画を用いたわかりやすいマニュアルをクラウド上で誰でもかんたんに作成・共有・管理運用できるサービスです。業種業界を問わず幅広く利用され、日々発生している「手順や方法の伝達ロス」を効率化、業務の生産性向上に貢献しています。
「BOXIL SaaS Award」グローバル賞、「HRテクノロジー大賞」地方活性賞、「HRアワード組織変革・開発部門」優秀賞 などを受賞しています。
**ハンクラ** [サービスの詳細はこちら](https://biz.hansoku-cloud.jp/)
店舗における商品の展開指示、実現状況を可視化し一元管理できるクラウドサービスです。
本部の指示が素早く伝わり、正しく実行、店舗での陳列結果も確認でき、施策ごとの店舗実現率を底上げし、販売店数・売り上げアップに繋げることができます。
**コンサルティング事業**
マニュアル作成代行・業務アセスメントやトレーニングコースの構築など状況や課題感に合わせてご支援いたします。お客様のよりよきパートナーとして生産性向上実現を目指します。
開発プロセスについては [スタディスト プロダクト開発](https://studist.jp/service/product-development) をご覧ください。
「誰かに何かを伝える」
この行為は仕事でも日常生活でも、なくなることはありません。
不変的である「伝えること」にフォーカスをあて、負荷や無駄をなくしたい。
生み出された時間を生産的でクリエイティブな仕事に充てていただきたい。
そんな思いから「Teachme Biz」が生まれました。
マニュアルはあくまでフィールドのひとつです。
伝えるという行為をより簡単に、そして進化させ続けていく。
そんな世界をわたしたちは創り出していきたいと考えております。
スタディストのミッションビジョンについては以下をご覧ください。
https://studist.jp/our-vision
開発本部のEntrance Bookがありますので、詳細はこちらをご覧ください。
[Studist Engineering Entrance Book](https://studist-engineering.gitbook.io/entrance-book/)
開発本部は現在以下の組織体制となっております。
https://studist-engineering.gitbook.io/entrance-book/dev/org
情報収集や学習に前向きな人が多く、会社として推奨していることもあり社外への勉強会などへ参加する人も多いです。
https://studist-engineering.gitbook.io/entrance-book/dev/culture
また技術顧問の方が2名おり、開発本部や個人の成長など様々な面でアドバイスをもらっています。
代表者名 | 鈴木悟史 |
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設立年 | 2010年 |
上場 | 非上場 |
資本金 | 5億1,125万円 |
売上高 | 円 |
従業員数 | 175人 |
平均年齢 | 34.9歳 |
住所 | 東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9階 |
会社HP | https://studist.jp |
TECH BLOG | https://studist.tech/ |
GitHub | https://github.com/StudistCorporation |
Qiita Organization | https://qiita.com/organizations/studist |