株式会社リンクアンドモチベーション

## 良い組織の定義を変える

私たちは、P/L や B/ S などの事業面だけで企業が評価されるのではなく、**組織面も評価される社会**を目指しています 。
その結果、**従業員エンゲージメント（企業と従業員の相互理解・相思相愛度合い）**が高い企業が増えることにより、働きがいを持つ人が増え、企業の生産性 も上がり、日本のGDP向上にも貢献できると考えています。

リンクアンドモチベーションでは、そんな社会を創るべく、自社SaaSプロダクトである**[モチベーションクラウドシリーズ](https://speakerdeck.com/lmi/introduction-to-link-and-motivation-for-software-engineers?slide=13)**のシステム開発をしています。
モチベーションクラウドシリーズは、企業に所属するあらゆる人が**働きがい**と**働きやすさ**を実感する環境をつくることにより、企業の生産性や、日本のGDPの向上を目指します。
また、私たちの人生の多くを占める**働く時間**を素晴らしくかけがえのないものに変えることで、ひとりひとりの人生の幸福度を大きく向上するだけでなく、企業の成長も同時に実現できると考えています。

この壮大な社会課題に対し、日本だけでなく世界に向けてソリューションを提供するため、共に挑戦していただける仲間を探しています。

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## [「モチベーションクラウド」](https://www.motivation-cloud.com/)


国内最大級のデータベース（延べ11,360社、約403万人）をもとに組織状態を可視化、分析し、的確なアクションプランを策定する組織改善クラウドサービスです。

## [「ストレッチクラウド」](https://stretch-cloud.lmi.ne.jp/)


360度評価により管理職への期待度と満足度が可視化されます 。 独自のデータベースから算出される偏差値毎に管理職としての成長プランを設計し 、 行動の変容を支援するクラウドサービスです。

## 「コミュニケーションクラウド」


紙の社内報やイントラネットに代わる、戦略的・効率的・効果的な社内コミュニケーションを仕組み化するクラウドサービスです。

## 働き方改革に「エンゲージメント」を

「労働は苦役である」
そんな前提に立てば、働き方改革とは労働時間の適正化のみと捉えられるのかもしれません。
働き方改革とは、労働という苦役から、人を解放するための改革なのでしょうか。

働き方改革が目指すもの、それは労働時間の適正化の先にある、労働生産性と労働意欲の向上です。
企業と人の在り方を、エンゲージメントという概念で見直し、「働くことが楽しい」と感じられるような社会へと変えていくことが、働き方改革ではないでしょうか。

リンクアンドモチベーションはそんな世界観を目指しています。

## プロダクトチームメンバー
- ex.ヤフーCTO直下の技術部門責任者
- ex.サイバーエージェントの子会社で開発責任者
- ex.Sansanのリードエンジニア
- ex.freeeのフルスタックエンジニア

## 開発チームの風土
1. エンジニアの裁量が大きい
システム開発時の技術選定やエンジニア向けの制度創出など、創業期らしい自由度を持った文化
エンジニアとして広げる、極める、リードするなど、志向に合わせてキャリアを構築する風土

2. プロとして成長できる環境
エンジニアとしてスタートアップのように挑戦できる環境である一方、事業規模に応じた技術への積極的な投資
自身が開拓者となってサービスやシステムを構築していくことができるフェーズ
一人のソフトウェアエンジニアとしてだけでなく、チーム開発のエンジニアとしても成長できる、他社にないエンジニア組織づくりのノウハウ

3. 社会貢献性と独自性の高い事業
現代において、あらゆる事業と人の根幹となる”働く環境”への貢献性
企業の事業収益を中心とするのではなく、働く人のモチベーションを中心とした独自性